Consultoría y asesoría estratégica para destinos y empresas turísticas
Ponemos a la disposición de entidades públicas como gobiernos regionales, ayuntamientos y agentes sociales (asociaciones, mancomunidades etc.) como privadas (alojamientos turísticos, …) la asesoría y asistencia técnica necesaria para apoyarlos en todo el proceso de formulación de proyectos e implantación de acciones.
Planes de Sostenibilidad Turística en Destino
Los Planes de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD) son el instrumento de la Estrategia de Sostenibilidad Turística en Destinos para estructurar, planificar, desarrollar y evaluar las actuaciones necesarias para la transformación de los destinos turísticos españoles hacia la sostenibilidad. Dicha Estrategia es parte del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) de los Fondos Next Generation, inspirado en la Agenda 2030 y en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
Elaboración de planes estratégicos de turismo
Identificación de objetivos y metas para el desarrollo de planes de destinos turísticos. Se utilizan herramientas como el análisis del entorno y la evaluación de recursos para determinar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del sector turístico. También se deben tener en cuenta las tendencias y cambios en el mercado turístico a nivel global y local. Una vez identificadas estas variables, se elaboran estrategias y acciones para alcanzar los objetivos establecidos, y se establecen indicadores de desempeño para medir el éxito de las mismas.
Planes estratégicos en Destinos Turísticos Inteligentes (DTI)
Los planes estratégicos de turismo y los planes de Destino Turístico Inteligente son dos herramientas fundamentales para marcar las estrategias y actuaciones de un destino. Los planes de Destino Turístico Inteligente se conciben como un nuevo modelo de gestión innovador basado en la gobernanza y la gestión de los datos.
Abarca los ejes fundamentales estratégicos e inteligentes: Gobernanza, Sostenibilidad, Accesibilidad, Innovación, Producto Turístico, Imagen y Promoción, y Tecnología.
Adecuación de la metodología DTI actual, desarrollada exclusivamente por SEGITTUR: Adecuación de la metodología, previo a la elaboración del Diagnóstico y los Planes de Acción que, impulsarán la transformación de los destinos en Destinos Turísticos Inteligentes.
Definición y gestión de proyectos turísticos: Promoción destino turístico
Planificación, organización, ejecución y seguimiento de proyectos turísticos. La promoción de un destino turístico es una parte importante de la gestión de proyectos turísticos. Se refiere a las acciones y estrategias implementadas para aumentar la conciencia y el interés en un destino turístico específico, con el objetivo de atraer más turistas. Esto puede incluir la creación de materiales de publicidad, la participación en ferias turísticas, la promoción a través de redes sociales, y otras iniciativas para mostrar las mejores características del destino.
- Marketing (promoción) de productos y servicios turísticos
- Coordinación y apoyo en ferias/actividades promocionales
- Representación turística
Asistencia técnica proyectos integrales de destinos turísticos
Desarrollo y ejecución de proyectos, asegurándonos de que cada acción prevista se lleva a cabo y se obtienen unos resultados óptimos.
La asistencia técnica en proyectos integrales de destinos turísticos implica brindar apoyo y consejos especializados en la planificación, diseño, desarrollo y operación de proyectos turísticos. Esto incluye la ayudar a los desarrolladores a identificar oportunidades de negocio, establecer objetivos y metas, diseñar y planificar instalaciones, y establecer estrategias de marketing y gestión. También incluye brindar asesoramiento sobre cómo mejorar la sostenibilidad y la inclusión social en los proyectos turísticos. Es un servicio importante para el desarrollo sostenible del turismo y es ofrecido por consultores y expertos en turismo.
Identificación de oportunidades de negocio turístico
Servicios especializados y orientados a las necesidades particulares de cada negocio turístico, para contribuir al desarrollo de la empresa turística, a la calidad de la oferta y al fortalecimiento de las competencias en este sector.
La identificación de oportunidades de negocio turístico incluye:
- Análisis del mercado: Investigar las tendencias del mercado turístico, como los patrones de viaje, los destinos populares y los cambios demográficos, para identificar nichos potenciales.
- Análisis de la competencia: Conocer a los competidores y analizar sus fortalezas y debilidades para encontrar oportunidades de diferenciación.
- Análisis de la demanda, como estudios de mercado, para identificar las necesidades y preferencias de los turistas, y determinar si hay una oportunidad para un producto o servicio específico.
- Análisis de la oferta: Revisar los recursos disponibles en un área, como el clima, los sitios turísticos y las instalaciones, para determinar cómo podrían ser utilizados para atraer a los turistas.
- Identificar las tendencias globales: identificar las tendencias sociales, económicas, ambientales y tecnológicas que pueden afectar el mercado turístico y adaptar los negocios en consecuencia.
Diseño, creación y organización de producto turístico.
Diseño, creación y organización de producto turístico son tres aspectos fundamentales en la industria turística.
- Diseño: Definir y planificar los elementos necesarios para crear un producto turístico.
- Creación: Poner en marcha los elementos planificados en el diseño del producto turístico.
- Organización: Establecer y dirigir los procesos necesarios para que el producto turístico funcione de manera eficiente y efectiva.
